QM-Coaching

So wie der Coach einer Fußballmannschaft seine Mannschaft fachlich und sozial trainiert und sie für den Sieg fit macht, greift der QM-Coach im Unternehmen das Ziel eines lebendigen Qualitätsmanagement auf, um den Unternehmenserfolg durch die Etablierung von Qualitätsprozessen zu steigern.
QM-Coaching kann bereits mit der Einführung eines QM-Systems im Unternehmen beginnen ist aber auch für Unternehmen geeignet, die bereits über ein QM-System verfügen.

Inhalte des QM-Coaching können sein:

• Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
• Optimierung eines bestehenden Qualitätsmanagementsystems
• Entwicklung unternehmensspezifischer Qualitätsstrategien
• Gestaltung einer effektiven Managementbewertung
• Team-Entwicklung und -Führung / QM-Projektmanagement
• Konfliktmanagement bei der Einführung oder Umsetzung
• Zielorientierte Umsetzung der internen Audits
• Entwicklung eines Qualitätsreportings
• Qualitätstechniken etablieren (Kennzahlensystem, FMEA, u.w.)
• Prozesse anpassen oder verbessern
• QM-Kompetenz im Unternehmen fördern
• Erstellen von Arbeitsanweisungen für typische Praxisprozesse
• u.v.m.

Das wichtigste Ziel des QM-Coachings ist es Unternehmen zu einem auch von den Mitarbeitern gelebten QM-System zu verhelfen, um den Unternehmenserfolg langfristig zu festigen und stärken.