Studiengang Angewandtes Coaching:

Modul 1: Erfolg durch Kompetenz

• Die persönliche Kompetenz
• Grundrichtung der Persönlichkeit
• Mut- und Angstpegel
• Stärken und Fähigkeiten erkennen
• Kooperationsfördernde Qualitäten entwickeln

Modul 2: Beziehungsorientierte Gesprächsführung

• Sprache als Ausdruckssignal der Persönlichkeit
• Beziehungsgestaltung und Beziehungsmanagement
• Die Bedeutung von Ersteindrücken
• Diagnostik im Gespräch
• Coaching-Kompetenz als kommunikative Kompetenz
• Struktur und Methodik im Coaching-Gespräch

Modul 3:  Menschen verstehen und fördern

• Grundbegriffe der Individualpsychologie
• Handlungsmuster erkennen und erweitern
• Life-Balance
• Erstrebenswerte Führungsqualitäten

Modul 4:  Reflektierte Wahrnehmung und bewusstes Gestalten

• Motive des Handelns verstehen
• Bewusstes Gestalten von Veränderungsprozessen
• Rechtzeitiges Erkennen und Klären von Konflikten
• Teamarbeit erfolgreich gestalten
• Der Coach als Führungspersönlichkeit
• Ziele setzen und Ziele erreichen

80 Einheiten
2 – 3 Mal jährlich

Diplom-Studiengang zum Diplom Coach SCA:

Achtung:

Der Studiengang Angewandtes Coaching ist grundlegend und muss vor dem Besuch der weiterführenden Seminareinheiten besucht werden.

Betriebs- und Wirtschaftsmediation:

Die Mediation gewinnt als Konfliktlösungsmethode zunehmend an Bedeutung. Die Teilnehmer werden befähigt in der Wirtschaft:

• einvernehmliche Konfliktlösungen mit den beteiligten Parteien zu erarbeiten
• als vermittelnde Persönlichkeit die Parteien zu beraten und zu begleiten
• den Mediationsprozess umsetzen zu können, aber auch dessen Grenzen zu kennen

Die Lernziele werden auf der Basis von tatsächlichen Mediationsfällen aus der Wirtschaft erarbeitet.

32 Einheiten
Referent: Daniel Brunner

Teamcoaching:

Sie lernen eine wirksame Vorgehensweise kennen und anwenden, um mit Teams in unterschiedlichen Situationen Fortschritte zu erzielen. Inhaltliche Schwerpunkte:

• Erfolgsfaktoren der Teamgestaltung
• Meine Erfahrungen mit/in meinem Team
• Die Führungskraft als Teamcoach
• Durchführung der Teamanalyse in Ihrem Team (Zusatzkosten CHF 250.-)
• Teamentwicklung initiieren, begleiten und evaluieren
  

Während den Ausbildungstagen lernen Sie ein standardisiertes Messverfahren zur systematischen Beurteilung der Leistungsfähigkeit von Teams kennen. Durch diese Ausbildungstage besitzen Sie zudem die Möglichkeit, die Teamanalyse anzubieten.

16 Einheiten
Referent: Jean-Bernard Berger

Life-Crossing

Durch individualpsychologische Ansätze die eigenen Lebenslinien erkennen. Im Life-Crossing entstehen neue Sichtweisen und Lösungsansätze, basierend auf persönlich Erlebten und familiären Einflüssen. Die Methoden und Tools erweitern und ergänzen die Vorgehensweise in Coachingprozessen und können direkt angewandt werden.

16 Einheiten
Referentin: Ruth Bärtschi

Laufbahncoaching:

Laufbahnberatung ist professionelles Beraten und Begleiten von Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen:

• Laufbahnstadien und -gestaltung
• Berufliche Standortbestimmung und Neuorientierung
• Den roten Faden finden
• Lernen aus der eigenen Biographie
• Eignungsdiagnostik

16 Einheiten
Referent: Urs Bärtschi

Supervidierte Coachinggespräche:

• Live-Coaching
• Entwicklung des individuellen Coachingprofils
• Coachingauftrag, Ziele, Vertragsgestaltung, Setting, Kontrakte
• Coachingmethoden und Coachingprozesse
• Abgrenzung Coaching / Therapie

16 Einheiten
Kursleiter: Urs Bärtschi

Schriftliche Trainingsaufgaben und Fallberichte:

• Coachingberatung
• Zwischenberichte (Übungen zur Sozialkompetenz und Fallberichte)
• Literaturarbeit
• Lerngruppen

Businessplan/Marketing:

Der Aufbau einer (neben-) beruflichen Selbstständigkeit erfordert eine kontinuierliche Bereitschaft sowie Beständigkeit. Die Vernetzung mit bisher erworbenen Berufskenntnissen erleichtert den Aufbau der freiberuflichen Erwerbstätigkeit.

Inhalte:

• das eigene Positionspapier
• Werbung / Public Relation
• (Internet-) Marketing

8 Einheiten
Referent: Urs Bärtschi